1.总体战略
立足体育器材行业,打造产品制造核心竞争力;保持技术优势,持续发展重要业务领域;瞄准行业导向,拓展发展动力。到2025年把天博·体育(中国)打造成为国内体育器材的知名企业,成为示范企业。
2.战略目标
短期目标
加大与教育机构和企业的合作,立足省会城市,有选择的拓展外省地市县级市场,力争2021年年销售额达2亿元,行业排名靠前,员工有获得感。
中期目标
持续发展体育器材服务产品,整合市场资源,加强营销队伍建设,以服务客户为主,确保服务水准。力争2025年年销售额达5亿元,稳定行业第三,员工有满意感。
长期目标
通过经营战略的成功实施,致力于产品资本和金融资本的融合,引进人才,掌握核心技术,实现可持续发展,力争2031年年销售额达10亿,员工共享企业发展的福利。
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